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          集团新闻

          集团召开2020年三季度项目管理工作总结会

          发布者:集团综合部   发布时间:2020-11-17 10:00:00    点击次数:411

              11月14日,集团2020年三季度项目管理工作总结会在合建大厦16楼会议中心召开。集团董事长朱传虎、集团副董事长高峰、集团书记/总经理徐瑞元、集团常务副总经理俞宏波,集团主要职能部门负责人、各在建项目项目经理、项目主要管理人员参加会议?;嵋橛杉懦N窀弊芫碛岷瓴ㄖ鞒?。


              会议总结了集团三季度质量、安全、项目管理工作的开展情况,通报分析了三季度项目考核情况及项目管理过程存在的问题,部署了四季度重点工作,并讨论解决了职能部门与项目部在工作联动中存在的问题。


              俞宏波就三季度项目管理工作进行总结,他指出,项目经理是项目主要负责人,各项目经理要有全面履约能力,全面把控项目质量、安全、进度、成本等工作,熟悉合同内容,带动项目管理团队加强学习,努力提升个人业务能力。同时,项目部与公司各职能部门间要保持联动,强调各职能部门要服务于项目部,在施工节点过程中,积极与项目管理人员交流,帮助项目部解决问题;各项目部须与各部门建立良好的互动状态,认真对待并真实落实整改工作,共同把项目管好,把工程做好。


              徐瑞元通报了集团目前的经营发展情况,他强调,企业平台的提升及优质业绩的形成将使集团发展进入一个良性循环,但平台的维护需要全体员工共同努力与爱护。他要求集团各职能部门和在建项目经理要始终坚守底线,严格执行行业主管的规定和公司相关制度,规避公司运营风险。


              高峰围绕财务及招采系统的工作于会上提了几点要求。加强项目材料采购、管理等工作,要求所有材料采购相关人员要在其岗、履实职,不损害公司利益。项目经理要清楚材料员、仓管员工作内容,所有材料验收,材料员、仓管员必须到场,确保材料数量、质量。项目经理、招采人员、材料员要及时掌握市场材料价格,适时调价,统一材料价格。全体员工对待公司要有主人翁意识,在工作过程中养成勤俭节约的习惯。


              朱传虎指出公司目前健康稳健的良好状态是全体合建人近年来踏实做人、认真做事的结果体现,凡事只要认真去做,结果一般不会太差,凡事只要把人也做好,朋友就会越来越多,发展面就一定会越来越宽。要求所有合建人要有正确地接受上级、同事及合作单位批评的态度,越是重要岗位、越是事情多的人,犯错的情况就会越多,公司是能够充分包容大家这些成长的代价。要学会面对批评、不逃避、不辩解,有则改之、无则加勉。

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